¿Cuál es tú tipo de liderazgo?
Es impresionante la cantidad de información que nos llega a partir de terceros y lo fácil que se puede distorsionar la idea primaria; por ello, nos dimos a la tarea de reivindicar al concepto estrella de las organizaciones: el liderazgo.
El liderazgo se define como influencia, es decir, el arte o proceso de influir sobre las personas de tal modo que se esfuercen de manera voluntaria y entusiasta para alcanzar las metas de sus grupos. Se han identificado varias formas de cómo se ejerce el liderazgo. Entre los más convencionales se encuentran cinco grupos: el liderazgo autocrático, el liderazgo democrático, el liderazgo laissez-faire, el liderazgo transformacional y el liderazgo transaccional.
Autocrático:
-Inflexible ante los criterios ajenos.
-Se rige por sus propios argumentos.
-Asume la responsabilidad en la toma de decisiones.
-Acude a remuneraciones y castigos.
-Impone y espera cumplimiento de las órdenes.
-Es dogmático y seguro.
Democrático:
-Tiene en cuenta los puntos de vista de los integrantes del equipo.
-Fomenta que los empleados decidan y asuman responsabilidades.
-Cuenta con un alto compromiso personal.
-Comparte la toma de decisiones con otros miembros de la organización.
-Es un líder relacionado con la productividad, el compromiso y la satisfacción.
-Gran oyente y respetuoso con su trato.
Laissez-faire:
-Apático a la hora de tomar decisiones.
-No ayuda, motiva o controla las actividades de los miembros de su equipo.
-Demuestra escasa capacidad de compromiso.
-No es capaz de resolver conflictos.
-No tiene metas u objetivos marcados.
-En pocas palabras, proporciona los materiales y deja hacer el trabajo a sus empleados como ellos consideran conveniente.
Transformacional:
-Destaca por su capacidad para animar al personal.
-Considerado un modelo a seguir.
-Busca la colaboración cooperativa.
-Domina habilidades sociales y personales.
Transaccional:
-De carácter metódico.
-Se apoya en recompensas o castigos teniendo en cuenta la productividad.
-Destaca por saber cómo guiar a través de indicaciones específicas.
-Menciona la finalidad de la tarea dada.
-Es funcional y efectivo.
-Garantiza cumplimiento estricto de los procesos que conduzcan a los resultados deseados.
¿Cuál es el más indicado de todos?
La respuesta solo se puede encontrar tomando en cuenta el contexto en el que se genera. No obstante, cabe señalar que la mayoría de los empleados buscan un lugar de trabajo donde exista un equilibrio entre la productividad, el crecimiento personal y el crecimiento profesional.
De tal manera, un líder podría inclinarse más por el tipo de liderazgo que haga sentir a las personas importantes. Por último, la importancia del liderazgo radica en que es indispensable para evitar la falta de motivación y por ende, la falta de resultados.
Dejar una contestacion