Miguel Alfredo Rosales Vázquez

Maestro en Empresas de Economía Social por parte de la Universidad Mondragón en el País Vasco. Su formación profesional conjunta la Administración de Empresas, Filosofía y Cine. Con una experiencia en campos como el empresarial, las ONG’s o el académico, ha integrado un enfoque particular que sustenta su actividad de consultoría y capacitación en el despacho IHR Sibils.

Ha participado en congresos de Economía Social en México, Colombia y España. Ha gestionado proyectos con grupos mixtos entre empresarios e indígenas en San Ildefonso Tultepec, Amealco, Querétaro, en donde fue director de la Agencia de Desarrollo Impulsora de Alternativas Regionales, SC y cofundador del Instituto Intercultural Ñöñho. Diseñó la licenciatura en Emprendimientos de Economías Solidarias, que ha beneficiado a jóvenes indígenas.

¿Qué te motiva para el emprendimiento social?

Comencé en el sector empresarial en CDMX, pero me confrontaba la desigualdad social, entonces busqué otra formación, viajé, conocí comunidades indígenas, me sentí interpelado y me propuse integrar lo empresarial y lo social, era el 2002, la economía solidaria apenas emergía. Desde una asociación iniciamos un proceso de Desarrollo local en Amealco. Años después en el País Vasco vibré con el referente empresarial cooperativo de Mondragón. Confirmé las intuiciones de nuestra labor en la zona indígena y siguieron los proyectos.

¿Cuál consideras que es tu mayor éxito hasta el día de hoy?

Favorecer la vinculación entre gente indígena y empresarios habiendo logrado, por ejemplo, proyectos donde indígenas se forman para emprender, artesanas mejoran sus ingresos vía comercio justo, o jóvenes se empoderan en el uso de medios de comunicación con el proyecto Jat’i. Y creo que he complementado creativamente lo empresarial, lo social y cultural.

¿Cuáles son tus planes a mediano/largo plazo?

Mantener mi actividad de consultoría y capacitación empresarial, en la que ahora también entrego cursos en video con temas como liderazgo, gestión de proyectos, team building, responsabilidad social, entre otros con un enfoque nutrido de mi experiencia. Y consolidar distintos proyectos sociales en los que estoy involucrado con equipos de trabajo para generar alternativas reales de desarrollo.

¿Cómo llegaste al mundo del cine?

Tras varios años de diseño de la universidad intercultural y al poco tiempo de echarla a andar hubo una crisis y un desencuentro. Opté por un cambio y retomé mi pasión por hacer cine. Me metí a estudiar y al mismo tiempo la gente de las comunidades me invitó a quedarme. Acepté y fue lo mejor, hemos hecho un cine documental, participativo y comunitario, en el proyecto Jat’i.

¿Cuál ha sido el mayor obstáculo que te ha tocado enfrentar?

Los procesos de emprendizaje social no están exentos de conflictos, individualismo, protagonismos, luchas de poder, carencias de trabajar en equipo, y hay que lidiar con eso y tomar decisiones. Además, hay frustraciones al intentar vincular agentes, instituciones y recursos para el los proyectos, pero aún así hemos logrado cosas en equipo. Lo comunitario y una visión integral, son claves que han hecho posible esto.

¿Cómo llegaste al mundo del cine?

Tras varios años de diseño de la universidad intercultural y al poco tiempo de echarla a andar hubo una crisis y un desencuentro. Opté por un cambio y retomé mi pasión por hacer cine. Me metí a estudiar y al mismo tiempo la gente de las comunidades me invitó a quedarme. Acepté y fue lo mejor, hemos hecho un cine documental, participativo y comunitario, en el proyecto Jat’i.

¿Cuáles son tus planes a mediano/largo plazo?

Mantener mi actividad de consultoría y capacitación empresarial, en la que ahora también entrego cursos en video con temas como liderazgo, gestión de proyectos, team building, responsabilidad social, entre otros con un enfoque nutrido de mi experiencia. Y consolidar distintos proyectos sociales en los que estoy involucrado con equipos de trabajo para generar alternativas reales de desarrollo.

FB– @miguelrosalesvazquez

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